博客首页|TW首页| 同事录|业界社区

屈伟

创业路上的程序猿

归档 - 05月, 2009

我看搜狐白社会

搜狐白社会昨天开放了。邀请码机制,正如期望的那样,很火。各个it社区、qq群都是邀请链接了。试用了下, 从外表上看发现了这些亮点:
1. 良好的UI设计和用户体验。继承了搜狐博客良好的用户体验。操作感觉是一种享受。
2. 消息通知机制上的创新。停留在首页时有新的feed会自己加上来,而通知是一个浮动层。这比开心网首创的有新消息闪动标题提醒更进了一步。
3. 等级概念。小金库类似于积分,但是一般的sns只有积分,并不能引起更大的动力。但是等级不一样,会激发用户像QQ挂级一样的热情。
4. “打卡”制度。跟上班一样,打卡可以获得积分。结合等级概念,让用户每天登陆一次。一个简单的小功能,就达到了“停车位”等sns应用的目的。不能不说创意的绝妙。
5. 任务机制:参考了uchome中的任务。用积分奖励督促用户做些诸如完善资料、邀请好友之类的事情。
6. 白社会小报:让人有东西读。
7. 老板键。不是说很多公司封开心网吗?有了老板键,一个按钮就能把白社会界面改成搜狗首页。再按又回来了。不知道当老板们看到员工电脑屏幕都是搜狗时会不会觉得很奇怪。呵呵。
8. WebIM:实际上是搜狐小纸条。搬进来了,利于交流。SNS可以取代QQ的传闻在这里看到了影子。
9. 有特色的真心话和说秘密应用。会不会是从同事录(http://tongshilu.com)闹骚话来的?
我才进去几个小时,可能还有更多的亮点还没发现。
然后谈下我的一些建议:
1. 应用较少。sns标配的一些应用在这里都找不到。当然这可能涉及到搜狐白社会的定位问题。
2. 如何跟搜狐博客和搜狐博客开放平台结合起来。搜狐博客开放平台才是国内第一家开放平台。只是定位问题被冷落了。如果能跟搜狐博客也有的用户群有个更大一些的交集,第一批用户就不愁了。
3. 能否跟ChinaRen校友录有些结合。如果能将ChinaRen校友录的优势发挥出来,搜狐白社会的成功就有了保障。

Tags: ,

星期日, 05月 24th, 2009 瞎扯 11条评论

讨伐千橡,为开心网加油,为互联网正名!

我们看看现在互联网怎么打击竞争对手,怎么恶意竞争:

1. 一个新浪出来的技术团队创办了开心网。几个月以内用户上几千万,创造了sns的奇迹,也创造了中国互联网的奇迹。
2. 陈一舟说国内SNS格局已定千橡获得软银巨额投资
3. 开心网的突起,让千橡校内网坐立不安。校内网进入白领市场的还只是美梦。
4. 千橡购买了开心的域名kaixin.com。看it名博的评价:可怜的开心网,无耻的千橡和校内网
5. 业内推测,千橡此举可能是作为收购开心网的砝码,或者是要挟开心网。
6. 千橡启用域名Kaixin.com,完全复制开心网。千橡体现了什么什么则无敌的真理,让IT人脸面无光,让整个行业“蒙羞”
7. 千橡山寨开心网开始启用邀请注册,并且在注册时强行要求必须填写msn用户名和密码。以便向注册用户的好友邮箱里发送大量邀请注册邮件。
8. 千橡山寨开心网在百度做推广。在百度搜索“开心网”,千橡山寨开心网的通过推广排到了第一位。后来百度良心发现让千橡山寨开心网推广放到第二位。
9. 发挥千橡“优势”,被指“开心网涉嫌窃取用户邮箱密码 自动发邮件”。
10. 千橡员工一直都忌讳对外界谈论假开心网的事实。直到千橡许朝军说,“感谢开心网,让我们增长400倍”。
11. 可怜的技术出身的开心网已经被业内改称开心001了。 而他们仍然在一直默默无闻、低调的完善自己的产品。

看看业内怎么说:
千橡欺压开心网 中国互联网业没商业道德
中国互联网商业规则被践踏
耍流氓脸不红心不跳才是校内真正的秘密武器

我就不一一罗列了。直接google下。

现在,开心网终于不再沉默,像我们希望的那样,像个男人一样,站起来了!
看:开心网正式起诉千橡不正当竞争 法院已经受理
在新浪、网易等各大门户网站都有报道。

作为IT人的我们,不能旁观,也不忍旁观。我们不能做更多的事情,但是我们可以去评论、转载、写博客!讨伐千橡,为开心网加油,为互联网正名!(文:屈伟  http://quwei.techweb.com.cn/
(本文欢迎任意转载)

星期四, 05月 21st, 2009 业界 10条评论

再小的软件作坊都应该且能成为正规军

看了阿朱的《走出软件作坊》 ,对描述的问题感同身受。但是解决办法总还是感觉不容易实施。一个开发组包括公共代码人员、开发人员、测试、文档等,就算可以一人身兼多职,但是感觉人还是很多。总怀疑是不是阿朱现在的公司不是小作坊。听了IT龙门阵上阿朱老师的演讲,会后还有机会与他单独接触,才终于确信了,再小的软件作坊都应该并且可以成为正规军:

1. 需求是不是总做不完?产品质量是不是没办法保证?一个月以前做的功能,是不是到现在包括开发者,都不能说出功能详细情况,还得去看看代码?虽然你不断加班,老板是不是还觉得产品进度太慢?那就对了,你应该!

2. 阿朱书中所说的公司,最开始就他自己加上两个刚毕业的学生。3个人的团队应该是足够小了吧?就算现在,他们的开发部门也就十六个人,包括一个文档,一个测试,三个项目经理。所以从数量上来说,你团队再小,都可以!

另外还有些收获:

1. 你专业客户才专业。只有你非常专业的时候,你告诉客户必须按流程来时他才能信服。同样老板也不会随便抓到个开发人员说做个什么什么我明天要看。

2. 需求是魔鬼,但是需求是money。不要畏惧需求,但是必须有完整的开发流程和需求管理体系。“集中火力快速定位”

3. 关于开发流程。最后一步才是开发。开发就跟建房子,成本非常高。必须经过:
1)需求由统一的人负责。
2)先调研。
3)先设计,完善需求。excel、ppt、word都行。与提需求人确认好。
4)还要验证需求。测试验证,文档验证,开发验证。
虽然步骤多,很多可能都是一个人做的,但是必须有这个意识。

4. 关于员工工作时间控制。一个需求提出了,是一天还是三天完成,怎么确定?阿朱回答说,让员工自己预计时间。然后根据项目时间来微调。其实这个回答还是没解决老板的想法。老板总是想怎么最大限度的压榨员工,让更少的时间做更多的活。阿朱继续说,员工80%的时间实在高效工作行了。

我补充了个想法。其实每个团队成员的价值体现,本身就包括了处理问题的能力和效率。对一个一天应该完成的需求总是要三天的员工,在待遇、淘汰等方面已经体现了。

5. 关于项目经理。阿朱的三个项目经理,一个是从程序员里提拔的,代码写得不好;两外两个是实施等其他部门来的。阿朱说,企业信息化行业的项目经理是需要懂客户需求的。只想说需求来了我才动手,没需求我怎么写代码的人是只能当程序员的。项目经理懂些技术就行,不需要会写代码。

阿朱还戏说,很牛的程序员当项目经理有问题,因为总是觉得手下的代码太烂,还不如自己写。

6. 关于需求。老板、客户、其他部分总提些不明确的需求。不能成为一个产品,需求本身有问题。而一般的小团队又没有成熟的产品人员。阿朱说,他们的项目经理(还是技术经理)就是负责落实需求的。而这个人也属于开发部门。所以,我的理解是,开发部门也可以自己完善需求。只需要按流程一步一步与需求提出方确认就可以了。

7. 关于需求和bug管理,采用bugfree。 刚我已经本地安装了下,包括bug提交、测试用例、测试结果三部分。可能有人跟我开始想法一样,觉得我想要个项目管理软件,这个是bug管理,是不是不合 适。仔细研究了下发现其实虽然是叫bug管理,可以自己通过修改配置文件改一些字段的名称,对新需求也能适用。bugfree可以当作项目管理软件使用。

(文:红麦软件 屈伟 http://quwei.techweb.com.cn

Tags: ,

星期三, 05月 20th, 2009 创业 3条评论

从开发者角度看移动widget:别抱太高希望

开放平台很伟大,facebook靠他创造了辉煌和奇迹。而校内网靠他耍流氓脸不红心不跳51.com靠他来扯淡 ,天际网靠他卖了个好价钱。而开发者们,在对校内网失望,对51.com心死,付出了劳动,花了时间,被封了google adsense帐号以后,一无所获。这就是中国开发平台的现状。

本周IT龙门阵中移动的人讲“移动Widget闪亮未来”,我也去凑凑热闹。会后还跟中移动的几位嘉宾一起吃饭。通过我的了解得出结论:移动widget是中移动的闪亮未来,但绝不会是开发者的。

先看这段话:

BAE(Browser based Application Engine,基于浏览器技术的应用引擎)是部署在移动终端上的移动互联网应用运行环境,它支持移动Widget的跨平台运行。BAE目前支持Symbian、Windows Mobile以及OMS等主流移动终端智能平台,基于BAE Widget SDK开发的widget应用,采用标准的Web语言,可以在不同终端平台上的BAE环境上运行,并具有一致的用户体验。 强大的BAE widget引擎屏蔽了手机操作系统的差异性,真正实现了移动Widget“一次开发,到处运行”的跨平台运行,有效的降低了终端适配的难度,加快了终端 应用的部署。

加上现场嘉宾的讲解和中移动BAE官网上的介绍,我理解如下:

1. 移动Widget是基于HTML+JavaScript,运行在BAE内置的浏览器上。

2. 运行移动Widget需要安装BAE。而BAE目前支持S60 3rd和Windows Mobile 6以上版本操作系统的高端智能手机。

3. BAE已经内置了webkit内核的浏览器,不需要第三方手机浏览器支持。

4. BAE提供访问手机联系人、发短信、播放多媒体等功能的API。如下图:

5. 由于安全考虑,访问手机资源、获取敏感信息,需要资质认证。而不会随便开放。

6. 收费模式类似于apple store,用户下载扣费。也可能支持使用付费和道具收费等模式。可与开发者分成。

移动widget优势

1. 移动性,随身携带。

2. 收费模式。互联网习惯免费,但手机上随便一个业务都是收费的。

3. 用户基数大。虽然BAE暂时只支持部分高端手机,但如果移动大力推广,用户数量客观。

移动widget劣势

1. 基于HTML+JS+BAE API,在浏览器中解析,加上手机内存的限制,能实现的功能有限。

2. 出于安全性考虑,对大部分有吸引力的api(如获取手机联系人、手机定位等)需要考核资质。而大部分开发者都是个人或小团队。

3. 由于移动widget定位于gadgets类似,只适合于一些小工具类型的应用。加上api开放的资源有限,移动widget与直接开发的手机应用相比能力有限。

4. 移动widget访问网络资源可能需要开发者有一定的资质。因为中移动肯定不想承担开发者服务器无法访问的风险。同时还涉及到流量费。所以,可以这么说,移动widget就是为单机版设计的。联网需要一定的门槛和代价。

5. 移动widget互动性差。sns的应用程序中最火爆的是体现好友关系的social game,涉及较强的好友互动性。而移动widget出于安全、资质、网络速度和费用等原因,很难体现好友关系。

5. 以中移动一贯的强势作风,与开发者的条款与分成比例,一定会比51.com的“外包协议”式的开发平台协议更有过之而无不及。而且据称中移动6月份就推第一版api,而到现在为止对开发者的利益问题仍然没有任何考虑。由此可以想象,开发者的利益在他们眼中的地位。

所以, 移动widget对中移动来说,多了一种收费的业务模式,多了一份与电信联通竞争的筹码。但对开发者而言,HTML+JS语言限制和互动性限制、个人或小团队开发者的资质、中移动的强势地位这三个特征,决定了移动widget不可能为开发者带来什么“闪亮未来”。 开发者没有利益,激发不了开发者的动力,虽然我不敢说移动widget的未来会因此影响什么,但至少会缺乏灵魂,缺乏开放平台中创作者的智慧。

移动widget,玩玩可以,别太当真。(文:红麦软件 屈伟 http://quwei.techweb.com.cn

Tags:

星期五, 05月 8th, 2009 业界 7条评论

大批站长AdSense帐户被停用,Google为什么

近一个月,很多站长都收到Google AdSense 小组的邮件,通知站长Google AdSense 帐户已被停用。与以往通知邮件都会给出一些诸如产生了无效点击之类的理由不同,本次通知邮件只声称“给我们的 AdWords 广告客户带来了极大的风险”。而并没有给出是什么风险。

据许多站长分析,这是Google AdSense拒绝支付中国站长小额美元的举措, 已经成了Google AdSense的惯例。一般账户里的金额得到100美元时就会得到帐户被停用通知,而且仅给出几条模棱两可的理由,并拒不提供进一步的证据。几名近期本停用adsense帐号的站长表示,自己绝对没有作弊。一名站长表示最近adsense每月都有300美元左右的广告收入,上月产生的283美元收入还没来得及取出,昨天就收到帐号被停用的通知。

知情人士透露,此举可能是google为了第二季度财报。

Google AdSense 小组发来的通知:

最近在查看记录时,我们发现您的 AdSense 帐户给我们的 AdWords 广告客户带来了极大的风险。
如果让您的帐户继续保留在我们的发布商网络中,可能会使我们的广告客户日后蒙受经济损失,因此我们已决定停用您的帐户。

为了保护我们的广告客户和其他 AdSense 发布商的利益,我们必须采取这一措施,请予以理解。我们知道这可能会给您造成诸多不便,感谢您的理解与合作。

(文:红麦软件 屈伟

星期五, 05月 8th, 2009 业界 14条评论